Küçük Prens

BİR KİTABA BAŞLARKEN VE BİR KİTABIN ARDINDAN: “Küçük Prens” Antonie de Saint
–Exupery – Cemal Süreyya ve Tomris Uyar çevirisiyle
Merhaba değerli dostlar “Saraysız Başkan” kitabı ile başlatılan – “BİR KİTABA BAŞLARKEN
VE BİR KİTABIN ARDINDAN” paylaşımlarının on beşinci kitap ; “Küçük Prens” Antonie de
Saint –Exupery ile gerçekleştirmeye ne dersiniz?
Küçük Prens adına bakıldığında yüz de yüz çocuk kitabı ve-ya yalnız ve yalnız çocuklar için
yazılmış olarak algılanabilir. Ve belki de bu yüzden yetişkinler okumak için tercih etmeyebilir.
Küçük Prensi okuyan tüm yetişkinler kitabın çok ama çok farklı mesajlar barındırdığını ve
neredeyse her yaş için yazılmış neredeyse bir başucu kitabı olduğunu fark etmiştir.
Kitabı birkaç kez okuyan birisi olarak her defasında kitabı daha önce hiç okumamış gibi
hissederim.
KÜÇÜK PRENS KİTABI İLE GELENLER
Sorumluluk duygusu ile dolu olmak
Gün batımını sevmek
İnsan üzgün olunca gün batımının tadına daha iyi varıyor
Ne kavranılmaz bir yer şu gözyaşı ülkesi

Dünyamızdaki bütün yanardağları süpürmek biz insanların harcı değil. Başımıza dert olmaları
bundandır
Herkesten verebileceği kadarını istemeliyiz
Yönetme biliminin yasaları gereği koşulların uygun düşeceği zamanı kollayacağım
Kendini yargılamak başkalarını yargılamaktan daha güçtür
Kendini beğenmişlerin gözünde herkes bir hayrandır
Şartlar değişti yönetmelik değişmedi
İnsanların arasında da yalnızlık duyulur
Aşağıdan almazsam gerçekten ölmeye kalkardı
Evcil ne demek?

Beni evcilleştirirsen birbirimize gereksinme duyarız. Sen benim için dünyada
bir tane olursun, ben de senin için
Yalnız evcilleştirdiğin şeyleri tanıyabilirsin, insanların tanımaya ayıracak zamanları yok artık
aldıklarını hazır alıyorlar dükkanlardan. Ama dost satan dükkanlar olmadığı için dostsuz
kalıyorlar
Evcilleştirmek için ne yapmalıyım? Çok sabırlı olmalısın
İnsan ancak yüreğiyle baktığı zaman doğruyu görebilir. Gerçeğin mayası gözle görülmez
Gülünü bunca önemli kılan, uğrunda harcadığın zamandır.
Kimse yerinden memnun değildir
Zaten çocuklar ne aradıklarını bilirler
İnsanlar hızlı trenlere biniyorlar ama ne aradıklarını bildkleri yok. Koşuyor, heyecanlanıyor,
dönüp duruyorlar
Gelecek paylaşımımız da kitaba dairleri paylaşmak üzere erdemli anlar yaşayalım
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel EVRAN

  • Gelişim Ortağınız
  • Stratejik Planlama ve Aile Şirketleri Danışmanı 
  • Masadan sahaya devlet siyaset aile şirket aile ülke üniversite toplum birey yönetimi®
  • Bir Fularlık fark®

KIZGINLIĞI HIZLI AŞMAK

Bir kitaba başlarken ve bir kitabın ardından serisinden olan on dördüncü kitabımız ““tongue fu – sözlü dövüş sanatı “ nın detaylı paylaşılması ile ilgili bir önceki yazımızda bir giriş yapmıştık. Evet ““tongue fu – sözlü dövüş sanatı “kitabının reçeteleri başlığında yer alan
“KIZGINLIĞI HIZLI AŞMAK” ile ilgili birlikte yolculuğumuzu sürdürelim bakalım.
Evet biz insanlar , insanoğlu, hisseden , düşünen , algılayan , üzülen , sevinen canlı varlıklar bırakın peygamber, evliya değiliz veya henüz evliya seviyesine çıkamamış olabiliriz 
Ne demek istiyorsun der gibisiniz? Demek istenen şu evliya olmadığımızdan, evliya olamadığımızdan veya henüz evliya olma yolculuğuna çıkmış olabiliriz ki bu çok iddialı ve de
belki sizleri kızdırdı bile ha işte tamda burada sözü park edelim kızdırdık, kızdınız . Bu olguya neden kızdınız? Bu olgu veya günlük yaşam anlarımızda bazı söylemler, bazı bireylerin
fikirleri bizi kızdırabilir. Bu kızma hallerine nasıl cevap veriyoruz? Kızgınlığa kızgınlıkla yani
ateşe ateşle mi karşılık veriyoruz veya yok canım biraz sakin durup evet bu durum bu kavram
bu insan, bu insanın , bu topluluğun fikirleri beni kızdırdı ve kızmakta da haklıyım da bu
kızgınlık durumunu nasıl yönetebilirim ve de aslında ve aslında bu kızgınlığı nasıl aşabilirim?
…. Evet sizin cevaplarınız nelerdir.?

Cevaplarınız ile birlikte gelecek buluşmamızda

“KIZGINLIĞI HIZLI AŞMAK” olgusunu – yaklaşımını birlikte zenginleştirmek dileğiyle
KIZGINLIĞI SAKİN VE SAĞLIKLI BİR ŞEKİLDE HIZLI AŞABİLME GÜCÜNE VARABİLEMeNİZ
DİLEĞİYLE
Gelecek paylaşımımız da kitaba dairleri paylaşmaya devam etmek üzere erdemli anlar
yaşayalım.
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel EVRAN

  • Gelişim Ortağınız
  • Stratejik Planlama ve Aile Şirketleri Danışmanı 
  • Masadan sahaya devlet siyaset aile şirket aile ülke üniversite toplum birey yönetimi®
  • Bir Fularlık fark®

TEPKİ DEĞİL YAKLAŞIM GÖSTERİN

Bir kitaba başlarken ve bir kitabın ardından serisinden olan on dördüncü kitabımız ““tonguefu – sözlü dövüş sanatı “ nın detaylı paylaşılması ile ilgili bir önceki yazımızda bir giriş yapmıştık. Evet “tongue fu – sözlü dövüş sanatı “kitabının reçeteleri başlığında yer alan“TEPKİ DEĞİL YAKLAŞIM GÖSTERİN” ile ilgili birlikte yolculuğa çıkalım bakalım.
Tüm yaşamımız boyunca ister bir dakika ister günlerce temas ettiğimiz, birlikte yaşam yolculuklarının belirli bölümlerini yaşadığımız bireylerin farklı düşünce yapıları, farklı düşünce yapıları olmazsa da düşüncelerini farklı şekilde ifade etmesi kaçınılmazdır. Evet diyeceksiniz ki bireylerin farklı düşünce yapıları ve ya düşüncelerini farklı olarak ifade etmelerinden daha normal olan ne olabilir ki? Pekiyi neden ifade edilen düşüncelere hemen
tepki gösteriyoruz ve hatta restleşmeye – kavga etmeye, sırt dönüşlerine kadar gidiyoruz.?
Cevabımız bireyin düşüncesi ve-ya düşünce ifade tarzı bizi çileden çıkarttı, tahammül sınırlarımızı aştı olabilir. Bundan dolayı da kendimizce haklı olarak tepki gösterme durumuna giriyoruz diyebiliriz. Aslında sonucu yıpratıcı olan tepki gösterme durumunda haklı olup olmama ne kadar önemlidir? “TEPKİ DEĞİL YAKLAŞIM GÖSTERİN” olgusu ile yüz de yüz haklı dahi olsanız ilk tepkinizin kazançlar yerine kayıplar getirdiğini özellikle ilk anda karşımızdaki bireye tepkisel olarak değil bir yaklaşım göstererek kendini ifade etmenin
kazanımları vurgulanmaktadır tepki de yargı var yaklaşımda anlama çabası var. Gerçekte ilk
tepkinizden yola çıkmak her zaman faydadan çok zarar getirir. ilk tepki çok kritik
veee “ÖFKEYLE TEHLİKE ARASINDAKİ MESAFE KILDAN İNCEDİR”
İlk tepkimize biraz daha dikkat edersek neler kazanabiliriz ve ilk tepkimize nasıl dikkat
edebiliriz. Cevaplarla zenginleştirmeye ne dersiniz?
Gelecek paylaşımımız da kitaba dairleri paylaşmaya devam etmek üzere erdemli anlar
yaşayalım.
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel EVRAN

  • Gelişim Ortağınız
  • Stratejik Planlama ve Aile Şirketleri Danışmanı 
  • Masadan sahaya devlet siyaset aile şirket aile ülke üniversite toplum birey yönetimi®
  • Bir Fularlık fark®

BİR KİTABA BAŞLARKEN VE BİR KİTABIN ARDINDAN: “tongue fu – sözlü dövüş sanatı “ SAM HORN

BİR KİTABA BAŞLARKEN VE BİR KİTABIN ARDINDAN: “tongue fu – sözlü dövüş sanatı “
SAM HORN
Merhaba değerli dostlar “Saraysız Başkan” kitabı ile başlatılan – “BİR KİTABA BAŞLARKEN
VE BİR KİTABIN ARDINDAN” paylaşımlarının on dördüncü kitabı ““tongue fu – sözlü dövüş
sanatı “ ile gerçekleştirmeye ne dersiniz?
Uzak doğu savunma savaşlarından olan kung fu’yu biliyorsunuzdur. Aslında kung fu’nun
içeriğine bakıldığında savaştan öte kavramlarla ve derinliklerle karşılaşıyoruz. Kung fu nun
kendi içerisinde barındırdığı derinlik felsefe : uzun zaman, uzun yol, güç, merhamet, silah,
maharet, sevgi, erdem ……. Vb derin felsefeleri içermektedir. Pekala tongu fe , diğer değişle
sözlü dövüş sanatı da uzun zaman, uzun yol, güç, merhamet, silah, maharet sevgi, erdem gibi
olguları, felsefeleri, derinlikleri mi içermektedir. NE DERSİNİZ? Birlikte düşünüp
zenginleştirelim mi?
Gelecek paylaşımımız da kitaba dairleri paylaşmak üzere erdemli anlar yaşayalım
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın.

 

Aysel EVRAN

  • Gelişim Ortağınız
  • Stratejik Planlama ve Aile Şirketleri Danışmanı 
  • Masadan sahaya devlet siyaset aile şirket aile ülke üniversite toplum birey yönetimi®
  • Bir Fularlık fark®

 

21 YÜZ YIL DA ETKİN ŞİRKET YÖNETİMİ İÇİN FARKLI BİR PENCERE : ROKET HIZINDA ODAKLANMASI DEĞİŞEN TOPLULUKLARLA ŞİRKET NASIL YÖNETİLİR

Merhaba değerli dostlar yakın zaman da bir şirketler topluluğundan farklı ve bugüne
kadar bizim tanık olmadığımız bir talep geldi. Bu talep ne ile ilişkili idi ? ve talebin ana
amacı- beklentisi ne olabilir di?
Talebin ana amacı- kapsamı ; orta ve üst kademe sorumluların bilgileri, tecrübeleri ve
deneyimlerinin neden olamayacağı problemlerin, iş hatalarının tekrarlanmasının kök
nedenlerin analiz edilmesi-teşhis edilmesi ve iyileştirilme yol haritasının oluşturulması
idi. Teklif vermeden önce sorumlularla takım halinde kısa bir görüşme yaptık. Ve bu
görüşme de ortaya çıkan olgu altı-on altı yaş kategori de orta ya çıkan “ODAKLANMA”
hemde “ROKET HIZINDA HIZINDA DEĞİŞEN ODAKLANMA” olgusu idi.
Veee “ROKET HIZINDA değişen ODAKLANMA” ile ilgili bir stratejik yol
haritası oluşturup talep kaynağına ilettik.
Evet siz “ROKET HIZINDA değişen ODAKLANMA” olgusu konusunda ne
düşünüyorsunuz?
Görüşmek üzere iyi çalışmalar ve kolay gelsin.
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın.

 

Aysel EVRAN

  • Gelişim Ortağınız
  • Stratejik Planlama ve Aile Şirketleri Danışmanı 
  • Masadan sahaya devlet siyaset aile şirket aile ülke üniversite toplum birey yönetimi®
  • Bir Fularlık fark®