21 YÜZ YIL DA ETKİN ŞİRKET YÖNETİMİ İÇİN FARKLI BİR PENCERE : ROKET HIZINDA ODAKLANMASI DEĞİŞEN TOPLULUKLARLA ŞİRKET NASIL YÖNETİLİR

Yayın tarihi
Cevapla

Merhaba değerli dostlar yakın zaman da bir şirketler topluluğundan farklı ve bugüne
kadar bizim tanık olmadığımız bir talep geldi. Bu talep ne ile ilişkili idi ? ve talebin ana
amacı- beklentisi ne olabilir di?
Talebin ana amacı- kapsamı ; orta ve üst kademe sorumluların bilgileri, tecrübeleri ve
deneyimlerinin neden olamayacağı problemlerin, iş hatalarının tekrarlanmasının kök
nedenlerin analiz edilmesi-teşhis edilmesi ve iyileştirilme yol haritasının oluşturulması
idi. Teklif vermeden önce sorumlularla takım halinde kısa bir görüşme yaptık. Ve bu
görüşme de ortaya çıkan olgu altı-on altı yaş kategori de orta ya çıkan “ODAKLANMA”
hemde “ROKET HIZINDA HIZINDA DEĞİŞEN ODAKLANMA” olgusu idi.
Veee “ROKET HIZINDA değişen ODAKLANMA” ile ilgili bir stratejik yol
haritası oluşturup talep kaynağına ilettik.
Evet siz “ROKET HIZINDA değişen ODAKLANMA” olgusu konusunda ne
düşünüyorsunuz?
Görüşmek üzere iyi çalışmalar ve kolay gelsin.
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın.

 

Aysel EVRAN

  • Gelişim Ortağınız
  • Stratejik Planlama ve Aile Şirketleri Danışmanı 
  • Masadan sahaya devlet siyaset aile şirket aile ülke üniversite toplum birey yönetimi®
  • Bir Fularlık fark®

Kırşehir’de “Kadın Gücünü Fark Et Ve Büyüt” Projesi

Yayın tarihi
Cevapla

KIRŞEHİR (AA) – Kırşehir’de, “Kadın Gücünü Fark Et ve Büyüt” projesi kapsamında eğitimler başladı.

Kırşehir Ticaret ve Sanayi Odasından (TSO) yapılan yazılı açıklamada, TSO ile Ahiler Kalkınma Ajansı işbirliğinde, Kırşehir’deki kadınların yeteneklerinin ortaya çıkarılması ve bu yetenekleri doğrultusunda iş dünyası içerisinde üretime dönüştürülmesinin hedeflendiği belirtildi.

Proje kapsamında Kırşehir TSO Konferans Salonunda kadınlara yönelik danışman eğitimciler Müjgan Çetin ve Aysel Evran tarafından proje hakkında bilgi ve sunumların yapıldığı vurgulanan açıklamada şunlar kaydedildi:

“Kırşehir’de hazırlanan proje ile eğitimciler pazarlama ve satış üzerine teknik bilgi sunumları yapıldı. Ahiler Kalkınma Ajansı ile işbirliği içerisinde yürütülen proje ile kadınların becerileri, başarıları, kişisel çabaları ve özellikleri, bilgileri, bakış açısı ve ruhundaki, incelikleri çalışma hayatına katılması hedefleniyor. Eğitimlerde kadınlar, onar dakikalık sunumlarla kendi yetenekleri ile ürettikleri ürünler hakkında sunum yapıyor. Yaptıkları sunumlar ve üretikleri ürünler hakkında ise danışman eğitimciler Müjgan Çetin ve Aysel Evran tarafından ürün pazarlama, satışı ve ürünün geliştirilmesi hakkında eğitimsel bilgiler veriyor.”

 

KAYNAK 

PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ

Yayın tarihi
Cevapla

Merhaba değerli dostlar yakın zaman da bir şirketler topluluğunda orta kademe ve üzeri
olmak üzere on altı kişilik bir takımla “Problem Çözme Teknikleri” kapsamında üç seri
bilgi paylaşım yolculuğu gerçekleştirdik. Bu seri çerçevesinde beyin fırtınası yapılan,
analiz, teşhis ve tedavi aslında ve aslında problemin oluşum anında yönetimi ve
sonrasında benzer problemin tekrarlanmaması için kurulması gereken sistemler ile ilgili
olguları sizlerle paylaşıma sunmaya çalışacağız.
Evet paylaşım konumuz problem çözme teknikleri, problem çözümü ve en temelinde çözüm
tekniklerine geçmeden önce her zaman olduğu gibi problem olgusunu tanımlayalım. Problem
nedir? Problem nasıl tanımlanabilinir?

Problem:
 Hedeflenen sonuçların alınmasını engelleyebilecek veya aksatabilecek çözümlenmesi
gereken durum
 Çözülmesi, yanıtlanması veya düşünülmesi gereken durum
 Zorluk ve belirsizlik yaratan bir kişi, nesne veya durum
 insan zihnini karıştıran, ona meydan okuyan ve inancı belirsizleştiren her şey olarak
tanımlanmaktadır.
Sonuçta problem bir karmaşıklığı, belirsizliği ve huzursuzluğu beraberinde getiren bir olgu.
Karmaşıklığı, belirsizliği ve huzursuzluğu nasıl belirli, huzurlu ve net olan duruma
dönüştürebiliriz diğer bir değişle problemleri nasıl çözüme kavuşturabiliriz. Problemlerin nasıl
oluşum kaynakları farklı ise çözüm şekillerinin de farklı olması kaçınılmazdır.

Hangi çözüm tekniğini kullanırsak kullanalım öncellikle tüm problemlerin çözümünde temel
aşamalar vardır:
 durumun analiz edilmesi,
 gerekli bilgilerin toplanması,
 bunlardan çözüme götürücü olanların seçilmesi
 seçilen bilgilerin uygun biçimde düzenlenerek kullanılması
gerekir.

Problem tanımı ve problem çözüm aşamalarını kapsayan özet girişten sonra problem çözme
teknikleri detayına giriş yapılmalı ve bu girişi de gelecek sayımızda yapmak üzere pozitif
çözümler geliştirerek problemlerimizi çözebilmek dileğiyle iyi günler

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın..

 

Aysel EVRAN

  • Gelişim Ortağınız
  • Stratejik Planlama ve Aile Şirketleri Danışmanı 
  • Masadan sahaya devlet siyaset aile şirket aile ülke üniversite toplum birey yönetimi®
  • Bir Fularlık fark®

NEŞET ERTAŞ VE PSİKOTERAPİ

Yayın tarihi
Cevapla

Merhaba değerli paylaşım dostları bu yolculuğumuzun başlığında yer alan “NEŞET ERTAŞ VE PSİKOTERAPİ“ yazısı – ifadesi sizde neleri çağrıştırdı . . keyifle takip etmeye çalıştığım psikoterapist Prof. Dr. Kemal Sayar hocanın bir sohbetinde özellikle Türkiye’de iyi bir psikoterapist olmak istiyorsanız Neşet Ertaş dinlemelisiniz, Neşet Ertaş dinlemeyen psikoterapist olamaz ifadesini kullandı ve yine Kemal Sayar – hocamızın tabiri ile ahhha dedim ve bu ifadeyi hemen not aldım ve üzerinde yazı -yazılması gereken bir konu diye düşünerek şimdi paylaşıma sunuyoruz. Evet ne dersiniz? Neden iyi bir psikoterapist Neşet Ertaş dinlemeli veya Neşet Ertaş dinlemeyen iyi bir psikoterapist olamaz? Sizden gelecek cevaplar ve bende bendeki cevapları buluncaya kadar Neşet Ertaş dinleyeceğim.

SİZ NE YAPACAKSINIZ?

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

 

Aysel EVRAN

  • Gelişim Ortağınız
  • Stratejik Planlama ve Aile Şirketleri Danışmanı 
  • Masadan sahaya devlet siyaset aile şirket aile ülke üniversite toplum birey yönetimi®
  • Bir Fularlık fark®

GÖZLERİNİZ İLE YÜREĞİNİZ İLE DİNLEMEK

Yayın tarihi
Cevapla

Merhaba değerli dostlar yakın zaman da bitirdiğim, bir kitaba başlarken ve bir kitabın ardından serisinin on birinci paylaşımında da kitapla gelenlerin aktarıldığı

BİR MAKRO FELSEFE KLASİĞİ – MS2150” Thea Alexander’ın kitabında bir ifade üzerine tekrar yazılması gerektiğini hissettirdi ve düşündürttü. Bu ifade BİZ “BİR”iz BIRAKIN, GELİŞELİM-BÜYÜYELİM ifadesi idi.

 

Evet değerli dostlar BİZ “BİR”iz BIRAKIN, GELİŞELİM-BÜYÜYELİM ifadesi sizde
neleri çağrıştırdı? Şimdi diyeceksiniz ki bu ifade doğru ve olması gereken bu. Bir çok ifade
gibi bu ifade de doğru ve olması gerekendir de, neden doğru olan ve olması gereken
ifadeleri hayatımız da uygulamaya alamıyoruz? Bu sorunun bir çok nedeni ve çeşitli karşı
argümanları olabilir. BİZ “BİR”iz olgusunun ardından “BIRAKIN, GELİŞELİM-
BÜYÜYELİM” ifadesi gelmesi bana daha şaşırtıcı ve on ikiden vurulmuş mükemmel bir
atış gibi geldi. Gelişmek ve büyümek için bir olmak gerek gelin bunu bir sonraki oturumda
açalım. Örnekleriniz ile zenginleştirmeye NE DERSİNİZ?

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

 

Aysel EVRAN

  • Gelişim Ortağınız
  • Stratejik Planlama ve Aile Şirketleri Danışmanı 
  • Masadan sahaya devlet siyaset aile şirket aile ülke üniversite toplum birey yönetimi®
  • Bir Fularlık fark®