Satın Alma – Lojistik ve Tedarik Zincirinde Risk Yönetimi

Aysel EVRAN
Stratejik İş Geliştirme Danışmanı

Başvuru Adımları:

• Bu adresteki online başvuru formu doldurulacaktır. Ayrıca; banka dekontu, egitim@iib.org.tr adresine elektronik ortamda gönderilecektir. Dekont açıklama kısmına kısaca eğitim adı, katılımcı adı ve firma unvanının mutlaka belirtilmesi gerekmektedir (ödemeyi EFT ile yapanlar dekont yerine bilgisayar çıktısını gönderebilirler).
• Katılımcıların beraberlerinde not defteri getirmesi tavsiye edilir.
• Katılımcılara katılım belgesi verilecektir.
• İrtibat için: Necati Korkmaz 0212 454 06 98 – Harika Okur 0212 454 06 92

AMAÇ: Tüm zamanlarda iş dünyasında karşılaşılan riskler 21 yüzyılın şirket yönetiminin tüm fonksiyonlarında dikkate alınması ve farkına varılması gereken kritik olgulardan birisi olmaya başladı. Bu yolculuğumuzda Tedarik-Satınalma,  Lojistik ve Tedarik Zincirinin tüm halkalarındaki risklerden A’dan Z’ye ouşabilecek riskler, risklerin transfer edilebilirliği ve yönetimi konuları dünya şirket uygulamalarından örneklerle paylaşıma sunulacaktır. Şirketleirnizin lojistik ve tedarik zincir yönetimi perspektifinde girdileri, çıktıları kapsamında maliyet, süreç, teknoloji, operasyon ve insan parametreleri bazında risk haritasının çıkartılması.

KATILIMCILAR: Finans-muhasebe-tedarik-satınalma-lojistik-tedarik zinciri yönetimi ve şirketin risk yönetiminde sorumlu uzmanlar-sorumlular-yöneticiler.

NET KAZANIMINIZ: Satınalma-Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetim Sürecinde Risk Yönetimi ile ilgili yaşadığınız sorunlarınız-karşılaştığınız dar boğazlarla gelin çözümeleriniz ile gidin.

HIZLI KAZANIMLAR:

• Genel hatları ile riskler – risklerin oluşumu ve transfer edilebilirliği
• Risk haritasının oluşturulması
• Kontrol edilen faktörlerle kontrol edilemeyen faktörlerin yönetilmesi
• Risk Yönetim Takımı

BU YOLCULUĞUN KİLOMETRE TAŞLARI:          

• Tedarik zinciri yönetiminin yapı taşları nelerdir?
• Lojistik yönetim sürecinin yapıtaşları nelerdir?
• Satınalma yönetim sürecin yapıtaşları
• Risk nedir? Ne değildir?
• Risk yönetilir mi veya dönüştürülür mü?
• Risk Türleri : siber-politik-operasyonel-yönetsel-finansal- malzeme/envanter yetersizliği,depolama koşulları, ekonomik dalgalanmalar, hava koşulları….. vb
• Tedarik ve satınalma Yönetim Sürecinin Kalitesini etkileyen faktörler
• Tedarik ve Satınalma Yönetim Sürecinde risk olan faktörler nelerdir?
• Tedarik Zinciri Yönetiminde risk olan faktörler nelerdir?
• Lojistik yönetim sürecinde oluşan riskler nelerdir?
• Tedarik-Satınalma,Tedarik zinciri ve lojistik yönetim sürecinde iç kaynaklı ve dış kaynaklı risk yönetimi
• Tedarik ve Satınalma Yönetiminde Rsik ve Sözleşme Yönetiminin İlişkisi
• Satınalma – Tedarik zinciri ve lojistik yönetiminde risk haritasının oluşturulması.
• Satınalma -Tedarik zinciri ve lojistik yönetim sürecinde emtia, envanter, operasyonel, maliyet, teknolojik, tedarik …vb parametrelerde risklerin oluşumu, risklerin etki dereceleri ve yönetimi
• Risklerin derecelendirilmesi
• Risk haritasının oluşturulması.
• Risklerin transfer edilebilirliği ve sigorta ilişkisi
• Risklerin etkin yönetimi
• Küresel şirketlerde risk yönetim takımı oluşumu