AİLE ŞİRKETLERİ- AİLELER VE ŞİRKETLERİ: AİLE ŞİRKETLERİNDE PROFESYONEL YÖNETİCİ POZİSYONLAMA

Yayın tarihi
Cevapla

AİLE ŞİRKETLERİ- AİLELER VE ŞİRKETLERİ: AİLE ŞİRKETLERİNDE PROFESYONEL YÖNETİCİ POZİSYONLAMA

Aile şirketlerinin sürdürülebilirliğini etkileyen kritik noktalar, parametreler bulunduğunu bu konuda çalışanlar ile birlikte aile şirketlerinin kurucuları, birinci, ikinci nesilleri ve aile şirketlerinde ki ben aile şirketleri için Türkiye özelinde “Aileler ve Şirketleri” tanımını daha uygun buluyorum, işte aileler ve şirketlerinde çalışan profesyoneller de biliyorlar, farkındalar.

Özellikle 18 yıldır özelinde Aileler ve şirketleri ile çalışan bizler uzun yıllar çalıştığımız aile şirketleri /aileler ve şirketlerinin büyüme-gelişme fazlarına ve bu her fazda cereyan eden olgulara tanıklık edebiliyoruz.

Aileler ve şirketlerinin her bir fazının kendine özgü dinamiği oluşmaktadır ve bu her fazın dinamiğinde gelişen hadiselerin kök nedenlerini daha iyi algılayabiliyoruz.

Türkiye pazarı – ihracat destinasyonları anlamında pazar penetrasyonu-bilinirliği-görünürlüğü artan “Aileler ve Şirketlerinde” 2016-2017 yılında karşılaştığımız olgulardan birisi de ki bu olgu fazlası ile aynı şirkette tekrarlanarak masaya geldi. Bu konu ne olabilir? Konu- vaka- sendrom; zaman zaman birinci nesil ile profesyonel yönetim takımı, zaman zaman da ikinci nesil ile profesyonel yönetim kadrosu arasında yaşanan çatışma, görüş ayrılığı, güç savaşı … vb. olgular idi.

Evet sizce birinci nesil ve-ya ikinci nesil ile profesyonel yönetim takımı, profesyonel yöneticiler-profesyonel çalışanlar arasında çatışma, etkin olmayan diyalog süreci, görüş ayrılığı, güç savaşı olguları neden, niçin, hangi gerekçelerden dolayı nasıl yaşanmaktadır? Çözümleri konuşmadan çözümler hakkında beyin fırtınası yapmadan önce Aileler ve Şirketlerinde profesyonel yönetim takımının kendi yerini bulamamasının kök nedenlerini detaylandırmaya ne dersiniz?

 

MASADAN SAHAYA ANALİZ TEKNİĞİ ® ile Kendinizdeki BİR FULARLIK FARK ®’ı ve BİR FULARLIK FARK® İLE DOĞUŞTAN SAHİP OLDUĞUNUZ ARMAĞANI kendinizin ve-ya Sizdeki BİR FULARLIK FARK ®’ı bulmanızı sağlayacak bir Ahttp://www.ayselevran.com/bir-fularlik-fark/YNA’yı-DOKUNUŞU bulmanız dileğiyle 

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®

AŞKIN YEDİ MENZİLİ- Haluk İnanıcı

Yayın tarihi
Cevapla

BİR KİTABA BAŞLARKEN VE BİR KİTABIN ARDINDAN: “AŞKIN YEDİ MENZİLİ- Haluk İnanıcı “     

Merhaba değerli dostlar “Saraysız Başkan”  kitabı ile başlatılan –  “BİR KİTABA BAŞLARKEN VE BİR KİTABIN ARDINDAN” paylaşımlarının on dokuzuncu kitabı olan AŞKIN YEDİ MENZİLİ- Haluk İnanıcı “ ile gerçekleştirmeye ne dersiniz?

AŞKIN YEDİ MENZİLİ ilk bakışta ve doğal olarak kitabın isminden hareketler klasik bir aşk kitabı olduğunu düşündürtebilir evet aslında belki de bir aşk kitabı amma velakin farklı meretebelerdeki ve farklı his seviyesindeki bireylerin aşkları ve aslında aşık oldukları olguları içeriyor bu kitap.

Pekiyi AŞKIN YEDİ MENZİLİ aşk olgusunu nasıl yedi menzile bölümlendirmektedir?  YEDİ MENZİL ile gelenler

  • Başlangıç Menzili
  • Keşif Menzili
  • Ulaşma Menzili
  • Duyma Menzili
  • Yansıma Menzili
  • Kavuşma Menzili
  • Huzur Menzili

Evet ne dersiniz? Aşk yolculuğunun- serüveninin önce bir başlangıcı mı vardır?

Sonra bir keşife mi çıkıyoruz?

Keşiften sonra ulaşılan nedir?

Ulaşılan her ne ise neleri duyuyoruz?

Duyduklarımızı kime, nereye, nasıl ve duyduklarımızdan neleri yansıtıyoruz?

Yansıma dan sonra mı gerçekleşir kavuşma?

Veee kavuşma huzura mı eriştirir ?

Tüm bu soruların cevabı var mıdır bu kitapta ve-ya başka kitaplar da mı bulacağız sorulara cevaplar?

Görüşmek üzere aşk la kalın- huzurda huzuru bulunç

Aysel EVRAN

  • Gelişim Ortağınız
  • Stratejik Planlama ve Aile Şirketleri Danışmanı 
  • Masadan sahaya devlet siyaset aile şirket aile ülke üniversite toplum birey yönetimi®
  • Bir Fularlık fark®

BİR KİTAPTAN SERİSİ-I : SINIRLAR Dr.John Townsend, Dr.Henry Cloud

Yayın tarihi
Cevapla

BİR KİTAPTAN SERİSİ-I : SINIRLAR Dr.John Townsend, Dr.Henry Cloud

Merhabalar değerli dostlar; 

Bir kitaba başlarken ve bir kitabın ardından serisine devam ederken kitap okumalarından bir seri daha başlatılma kararı verilmiştir. Bu seri de bir kitaptan serisi olarak tanımlanmıştır, bu serimiz “: SINIRLAR Dr.John Townsend, Dr.Henry Cloud” kitabı ile başlamaktadır.

Kitabın birinci bölümü olan : Sınırların Olmadığı Yaşamda Bir Gün bölümündeki dikkat çekici vurgular:

Bizler, belirli görevlerin sorumluluklarını üzerimize almak için yaratılmışız. Sorumluluk almanın veya sahip olmanın bir yanı da, neyin sizin göreviniz olduğunu ve neyin olmadığını bilmektir. Devamlı surette görev alan çalışanlar, sonunda yorgunluktan bitkin düşerler . Ne. Nei yapmamız ve neyi yapmamamız gerektiğini bilmek, AKIL VE BİLGELİK gerektirir. Her şeyi yapamayız

Hayatlarımızda sorumluluk ve sahiplenme ile ilgili kargaşalar aslında bir “SINIR“ sorunudur. Ev sahiplerinin arazilerinin çevresine çit çekmesi, bizim de zihinsel, fiziksel, duygusal ve manevi sınırlar belirleyerek neyin sorumluluğumuz altında olduğunu ve neyin olmadığını belirlememiz gerekmektedir.

Sınırların olmaması sorunuyla karşı karşıya kalan insanlar, kendi kendilerine aşağıdaki soruları sorarlar:

1.Ben de sınırları koyup , sevilen bir insan olabilir miyim?

  1. Haklı sınırlar neledir?
  2. Ya birisi benim sınırlarım yüzünden incinir ve üzülürse
  3. Vaktimi, sevgimi, enerjimi veya paramı isteyen birisine nasıl hayır diyebilirim?
  4. Neden sınırlarımı belirlerken vicdan azabı dyuyor ve kendimi suçlu hissediyorum?
  5. Sınırların itaat etmekle nasıl bir ilişkisi var?
  6. Sınırlarımı koymak bencilce bir davranıl değil mi?

Yukarıdaki konularla ilgili olarak söylenenleri yanlış biliniyor olması, sınırların yanlış öğretimesine neden olmuştır.

Gelecek buluşmamızda sağlıklı sınırların oluşturulmasının paylaşılması adına sağlıklı sınırların konulması ve sürdürülebilirliğinin sağlanması dileğiyle huzurlu an lar

 

 

Kendinizdeki BİR FULARLIK FARK ®’ı ve BİR FULARLIK FARK® İLE DOĞUŞTAN SAHİP OLDUĞUNUZ ARMAĞANI kendinizin ve-ya Sizdeki BİR FULARLIK FARK ®’ı bulmanızı sağlayacak bir AYNA’yı-DOKUNUŞU bulmanız dileğiyle 

 Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın.

 

Aysel EVRAN

  • Gelişim Ortağınız
  • Stratejik Planlama ve Aile Şirketleri Danışmanı 
  • Masadan sahaya devlet siyaset aile şirket aile ülke üniversite toplum birey yönetimi®
  • Bir Fularlık fark®

AİLE ŞİRKETLERİNDE ALEVLENEN YANGINLAR: KÜÇÜK KIVILCIMLARIN SEBEP OLDUĞU YIKICI YANGINLAR

Yayın tarihi
Cevapla

Merhabalar;

Sadece aile şirketleri değil, ülkeler, devletler, özel sektör kuruluşları, siyasi topluluklar,  takımlar, aileler vb tüm oluşumların ayrılma, kopma ve neredeyse savaşa dönüşen sorunlarının kök nedenleri msaya yatırıldığında, mercek altına alındığında bir deyim var ya incir çekirdeğini doldurmayan meselelerin oluşturduğu görülmektedir-tespit edilmektedir. Yine bu konuda bir deyim vardır okyanusta boğulmadı ve fakat gölde boğuldu, nacizane o sözü özellikle aile şirketleri için bir kaşık su da fırtınalar koparmak vurgusu galiba daha yerinde.

2017 yılı sonunda bir kaç aile şirketinde özellikle aile içi meselelerin şirkete taşınması ile birlikte şirkette oluşan dalgalanmalar sürecinin kök nedenlerine baktığımızda lütfen kusura bakmayın 4 yaşındaki çocuğu gülümsetecek kadar meselelerin bu dalgalanmaları oluşturduğu tespit edilmiştir. Bu minik kıvılcımlara negative anlamda biraz odaklanılsa ve aile ilişkisi ile birlikte aile şirketinin birlikteliğini koparmak niyetiyle bu kıvılcımlar harlansa idi bu minicik kıvılcımların yangına dönüşmesi an meselesi idi. Kıvılcımlar alevlenmedi ama biraz burun kanaması ile bu sendromlar yönetildi.

Hangi küçük kıvılcımlar büyük yangınlara dönüşebilir? Birlikte zenginelştirmeye ne dersiniz?

Minik kıvılcımları tatlı meltem rüzgarı ile dağıtabilmek dileğiyle

Sevgiler ve selamlar

Kendinizdeki BİR FULARLIK FARK ®’ı ve BİR FULARLIK FARK® İLE DOĞUŞTAN SAHİP OLDUĞUNUZ ARMAĞANI kendinizin ve-ya Sizdeki BİR FULARLIK FARK ®’ı bulmanızı sağlayacak bir AYNA’yı-DOKUNUŞU bulmanız dileğiyle 

 Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

 

Aysel EVRAN

  • Gelişim Ortağınız
  • Stratejik Planlama ve Aile Şirketleri Danışmanı 
  • Masadan sahaya devlet siyaset aile şirket aile ülke üniversite toplum birey yönetimi®
  • Bir Fularlık fark®

İNSANLARI BİR KELİME BİR ARAYA GETİRİR, BİR KELİME DAĞITIR

Yayın tarihi
Cevapla

BİR FULARLIK FARK ® ile Gelenler   : KELİMELERİN GÜCÜ

“İNSANLARI BİR KELİME BİR ARAYA GETİRİR, BİR KELİME DAĞITIR”

Merhabalar;

Öyle insanlar var ki size kızarken bile keyif alırsınız söyleminden, ifadesinden ve de özellikle kızma eylemi sırasında dahi seçtiği kelimler sizde farklı bir etki bırakır. Hal böyle iken öyle insanlar var ki aslında belki öyle insanlar demek doğru olmayabilir, bireylerin söylemleri var ki demek mi doğru olur? Evet bireylerin söylemleri diyelim, bu bireyler size iltifat ederken ve-ya herhangi bir konuda sözel paylaşımlarda bulunurken kullandıkları kelimeler sizde soğu duş etkisi yaratır ve de bir tıkaç olsa da kulaklarımı tıkasam dersiniz. Pekiyi nasıl oluyor da negatif söylemlerde kullanılan kelimeler sizde pozitif- rahatlatıcı, pozitif söylemlerde kullanılan kelimeler sizde negatif etki yaratabilmektedir. İşin sırrı kullanılan kelimeler ve ifade tarzı olmasın mı?

Ez cümle derler ya “İNSANLARI BİR KELİME BİR ARAYA GETİRİR, BİR KELİME DAĞITIR” öyle bir kelime seçilmiştir ki işte o kelime; sizi darma duman eder, dağıtır ve tüm bağlarınızı kopartır o kelimeyi sarf eden bireyden, öyle bir kelime seçilmiştir ki yine işte o kelime; sizi toparlar, birleştirir ve o kelimeyi ifade eden ile bir araya getirir sizi sizin ile bir araya getirir, sizi kendinizle buluşturur.

KELİMELERİMİZİN-İFADELERİMİZİN-SÖYLEMLERİMİZİN BİR ARAYA GETİRİCİ OLMASI dileğiyle

Sevgiler ve selamlar

Kendinizdeki BİR FULARLIK FARK ®’ı ve BİR FULARLIK FARK® İLE DOĞUŞTAN SAHİP OLDUĞUNUZ ARMAĞANI kendinizin ve-ya Sizdeki BİR FULARLIK FARK ®’ı bulmanızı sağlayacak bir AYNA’yı-DOKUNUŞU bulmanız dileğiyle 

 Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

 

Aysel EVRAN

  • Gelişim Ortağınız
  • Stratejik Planlama ve Aile Şirketleri Danışmanı 
  • Masadan sahaya devlet siyaset aile şirket aile ülke üniversite toplum birey yönetimi®
  • Bir Fularlık fark®